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经理竞聘演讲稿集锦7篇

经理竞聘演讲稿集锦7篇 经理竞聘演讲稿集锦7篇经理竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢行领导为全体员工供应了一个公正、公正、公开的竞争环境,使大家能有机会走上这个演下面是小编为大家整理的经理竞聘演讲稿集锦7篇 ,供大家参考。

经理竞聘演讲稿集锦7篇

  经理竞聘演讲稿集锦7篇

  经理竞聘演讲稿

  篇1敬重的各位领导、各位评委:

  大家好!首先感谢行领导为全体员工供应了一个公正、公正、公开的竞争环境,使大家能有机会走上这个演讲台,各显其能。国际竞争理论创始人迈克尔〃波特有句名言:“不要把竞争看作是争夺第一的竞争,而是通过竞争变得别出心裁,更独特。”这次竞争对我来说,胜利当然重要,但更主要的是能熬炼自己,提高自己,使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次竞争的机会,使自己在事业上更上一层楼。

  首先向各位评委和领导介绍一个我的基本状况,使大家对我有一个比较全面的了解。

  我叫xxx,今年xx岁,大专学历,xx年毕业于xx学校xx专业。20xx年xx月至今xx支行工作,曾先后从事xx、xx、xx等工作。由于我在工作中仔细努力,听从支配,我曾多次受到领导和同事的确定,并获xx、xx年度xx工会主动分子;荣获xx年度xx金融先进工;xx年度考核为优秀;获xx年度xx市优秀员工并获得“金博士”奖章;xx年度xx金融先进工和服务规范化优秀员工等多个荣誉称号。

  自参与工作那天起,我就牢记领导教导,牢记自己的使命把不断学习,提高专业技能放在首位。我于20xx年顺当通过了国家理财规划师课程的考试,估计5月份就能拿到国家理财师的证书;我还取

  得了中国银行协会的公共基础证书及个人理财专业证书。同时,多年的工作经受使我对私会计、公会计、联行等业务都比较熟识;对英林的客户群体较为熟识,并培育了我较强的工作力量和营销力量,我于20xx年xx月销售贷记卡xx张,在xx年第一季度营销贷记卡xx卡,据了解是xx营销贷记卡单项的第一名。

  不去播种,不去耕耘,再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗,不去制造,再美的青春也结不出硕果。假如这次能够得到大家的信任和支持,使我能够走了大堂经理这个职位,我会在新的岗位上努力耕耘,主动制造。以下是我在新岗位上的工作思路,请评委和领导们评议。

  首先,尽职尽责,全力做好服务和营销工作

  营销和服务是我们工作的重点和难点,也是我行赖以生存的基础,营销和服务工作搞不好,直接影响到我行经济效益的提高。为此,我将帮助xx,在工作中从以下几个方面着手:

  我的演讲结束,感谢大家!

  经理竞聘演讲稿

  篇2各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!很荣幸能参与公司进行的竞聘大会。“我不能选择诞生的时代,但可以用生命的绚烂为时代增光添彩;我不能确定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭,我很喜爱这句话,也常用来勉励自己。所以,我英勇的站上了这个演讲台,真诚盼望大家为我加油、鼓劲!

  工贸总经理是一份富于挑战的职业,我喜爱挑战,喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去接受将来营销活动中的毎一次挑战。三立达和工贸有限公司要生存要进展,靠的是我们每一位员工的热诚努力,我会通过我的努力为公司制造更高的价值!

  总经理既是管理者,同时又是执行者,要负责主持公司的全面经营管理工作,向董事会负责;要依据集团的总体经营与管理目标,制定公司经营思路,并提出业务规划,管理模式,分解销售指标并经集团公司确定后组织实施;要培育业务梯队,规范内部管理和团队建设,提升业务水平及综合素养;要召集、主持项目公司会议,检查、催促和协调各部门的工作进展;要负责公司重大业务项目的管理执行与人员安排工作。所以,工贸总经理不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,带出一支善打硬仗、能打胜仗的队伍,是工贸总经理义不容辞的责任和义务。

  古人云“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,我觉得竞聘工贸总经理自己具备了以下优势:

  一、公关力量强,进公司虽然才四个月,但是擅长和别人打交道,获得了很好的人缘,得到公司领导和同事的全都认可。

  二、极具亲和力,有较强的团队精神。四个月来,我能和同事融洽相处,对领导敬重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛,赢得了大家的信任与支持。

  三、具备市场营销人员需要的素养和力量。具有营销的灵敏性和自我驱动力。四个月做了120万左右业绩,下周将会签到一个300多万的客户。

  四、文艺主持是我的强项。进公司其次个月,还持了公司本年最重要的活动,来宾600多人,得到了领导和员工们全都赞扬。

  五、虚心好学。由于时新入行,我比别人更加努力专心的学习,积累了丰富的学问。

  “金无赤足,人无完人”。在这里,我也情愿坦诚地把自己的缺乏之处汇报给大家。由于我进入公司时间不长,对公司各项工作的理解和营销力量还有待进一步提高,请领导们信任,既然我自己能熟悉自己的缺乏,也就肯定能努力克服,不断完善。

  假如组织和领导聘任我担当工贸总经理一职,我将从以下几个方面开展工作:

  一、仔细学习,努力工作,快速适应新的岗位。首先开展部门

  各项业务,结合目前部门现状,快速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作阅历的同事学习,打开工作局面,提高工作的精确性,削减盲目性。

  二、以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习,恳切地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,擅长总结,既要融会贯穿业务学问,又要虚心采撷工作阅历,尽快转化为自己实际的工作力量。

  三、扎实抓好各项工作。

  1、提高员工的执行力量。要以身垂范,将工作细分,抓住重点,有打算、有步骤、有检查,面面俱到。充分调动员工的工作主动性,关心员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员,随时把握工作的进展,各个环节是否协调全都,对开展得力的准时总结,推广阅历,对落后的要准时提出有效的改良措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热忱。

  2、抓好销售团队建设。在公司内部,主动推动观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,充分熟悉到人才的重要性,为员工设计职业生涯,能让员工依据自身特点选择进展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁华,有竞争才有进步,但市场不信任眼泪,竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满意客户需求。

  3、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来到达更

  多的细分市场,增加市场掩盖面,作到优势互补,规避市场单一带来的经营风险。

  4、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查,依据其特长、力量支配合适的工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分敬重他们的人格,营造出开心、和谐的工作气氛,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

  四、针对公司如今的状况,力争在一年内带着团队向1亿业绩冲刺,并把市场划分区域,对岗位做出明确的安排,同时好好的完善激励制度,让团队更有冲劲。

  敬重的各位领导、各位评委,选择这份职业,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在责任面前,我从来不是风中的墙头小草,缩首缩尾。当然任何竞争都有两种结果,即使今日我失败了,我也不会气馁,我将立足自身岗位,脚踏实地工作,查找差距,缩短距离,争取在下一次竞争中崛起,为我们的三立达和工贸有限公司进展做出更大的奉献!

  经理竞聘演讲稿

  篇3敬重的领导、评委、女士们、老师们:

  大家早上好!

  首先感谢__手机公司供应这次展现自己的机会,让大家了解我,理解我。“公开、公平、竞争、择优”是历史的必定,也是时代进展的要求。我特别珍惜这次竞赛机会。无论竞赛结果如何,我认为能够全程参加竞赛意义重大,盼望通过这次竞赛练习,进一步提高自己的工作力量和综合素养。

  先自我介绍一下:我叫__。我今年28岁。我毕业于贵州经贸学校,电子商务专业。我是一名外向的共青团成员。曾经在班里担当过组织委员,有很好的组织力量。

  我有竞争这个职位的优势:年龄优势更好。本人28岁,精力充足,正处于人生黄金阶段,效率高,能全身心的投入到工作中。我敢于创新,思维敏锐,可塑性强。擅长接受新事物,适应新环境,能够依据实际状况大胆设想管理方法和改革方案。有较强的工作力量。在日常生活和工作中,他常常深化工作一线,不断培育自己的工作力量。自成为组织成员以来,他努力发挥自己的`特长,仔细做好员工决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作。并取得了肯定的成果。经过几年的学习和熬炼,我的写作力量、组织协调力量、推断分析力量和领导部署力量都有了很大的提高。个人素养高。我有很强的敬业精神,工作仔细负责,有严格的组织纪律,有吃苦耐劳的品质。我信奉老实正派的宗旨,坚持团结而不特立独行,敬重权威而不贬低自己,遇事懂得准时征求别人的看法,能够与人合作,构建一个布满分散力和活力的战斗团队,具有肯定的综合管理力量。

  当今社会,随着科学技术的飞速进展,随着人们物质生活水平的不断提高,对精神生活的需求自然越来越丰富。手机已经成为人们互相沟通不行或缺的工具。对于某些人来说,手机甚至可以说是他们正常生活中必不行少的元素!手机在人们生活中的地位不断提高,对社会的影响深远,关系到人们的工作和生活。手机的消失转变了人们

  的生活方式,使社会进入了学问、经济、信息化和网络化的时代。手机时代的特点是转变了人们的生活方式、学习方式和思维方式,如今已经充分表达出来了。只有感受到时代脉搏的人,才能跟上时代的步伐。虽然目前力量有限,但我坚信,脚到不了的地方,眼睛临时看不到的东西,思想可以到达。能与时俱进的人,终究能跟上时代的步伐。手机让人们从简洁的开头到如今互相联系,成为我们与世界联系的窗口。我们的生活和手机,和我们的生活的亲和力越来越大,甚至不断的迷茫。手机是现代生活的象征。没有手机的生活是现代城市的原始生活。如今生活有了一个想法——八小时工作,八小时消遣,八小时恋爱。这三八个小时唯恐就有手机了——手机成了胜利人士联系客户的工具,成了年轻人闲下来打嬉戏的工具,成了恋人相爱的工具。手机是城市生活的普遍符号,由此衍生的拇指文化也属于城市文化的一部分。当然,它的势力范围早就包围了农村。一般来说,只要是略微现代化的地方,都是存在的。生活中,我们上班、吃饭、休息、玩耍、谈恋爱,都离不开手机。确实,没有它,就算现代化程度高,也没用。

  科技为世博会供应强有力的支持,成为吸引游客的主要亮点和磁场。世博会期间,史上第一张世博会手机票将投放市场,参观者将携带手机观赏上海世博会。由于中国移动对世博移动门票采纳了先进的无线通信和非接触式通信技术,用户可以通过简洁的手机操作实现传统实体门票的投票、购票、验票等“全功能”,还可以查询购票信息、退票、领取纪念票等。在整个过程中,用户只需更换一张具有非接触式通信功能的sim卡,而无需更换手机。手机票是一种基于rfid、二维码等技术的全新电子票。中国移动表示,世博门票基于芯片技术,芯片上的数据可以轻松植入手机sim卡,使其成为一种形式更加新奇、使用更加便利的手机门票。游客购置“手机票”有两种方式,一种是直接用票购置sim卡,另一种是通过“空中下载”猎取“手机票”。购置了“手机票”的游客,在进入世博园时,让门口的检票员读取手机中的车票信息,就可以轻松进入世博园。

  经理竞聘演讲稿

  篇4敬重的各位领导、各位评委:

  大家好!首先感谢领导给了我这次机会,让我站在这里参与区域经理岗位竞聘演讲。我叫xx,中专学历,计算机专业。我于xx年xx月荣幸地加盟区移动分公司。今日,我在这里演讲竞聘,我认为,我竞聘这个岗位,具有以下四个方面的优势。

  1、个人素养。我认为我个人素养适应这个岗位,我中专毕业,学的是计算机专业。个人爱好广泛、喜爱外交、擅于言谈、有较强的组织力量、性格开朗活泼、闲暇时喜爱唱歌、读书、交友聚会时还能喝上两杯、对人具有亲和力、与政府和村委会的干部交了许多伴侣,这对我拓展业务起了很好的作用。

  2、熟识乡镇状况:我是镇本地人,家住毗邻镇的塘南村委会,对这里的状况特别了解,有肯定的客户网络,镇有26个村委会,102个自然村,总人口3.4万人,镇有20个村委会,88个自然村,总人口3.2万人。我对这里乡镇府、及村委会干部都特别熟识。这对于我下步开展工作具有极大的优势。

  3、我对业务比较熟识。我20xx年10月加盟临川移动负责镇区域中心、负责营销工作,同有几年的营销工作实践阅历,熟识移开工作特殊是营销方面的各项政策和规定,经过几年的工作,已经拥有肯定的顾客人员、网络。并且把握了处理顾客投诉的方法和阅历。

  4、我年轻,目前正是处于人生的黄金阶段。我精力充足、办事效率高、工作雷厉风行、我敢于创新、思想敏锐、擅长接受新事物。最重要的是,我喜爱移开工作,移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给了我特别深刻的印象、深深地震撼了我的心灵,使我坚信:选择了中国移动,就是选择了人生进展机遇。

  假如竞聘胜利,我将会进一步加强自身业务学习,不断提高自身素养,并在以下方面努力开展工作,不断提高业绩。

  1、利用自身的优势,主动与镇、镇。两镇的镇政府联系,镇办单位、七站八所、搞好关系。连续稳固和扩大移动使用率。我将实行更为有效的方法和措施,比方3+1模式,进一步扩大移动用户、挤压联通、电信。

  2、不断扩展移动用户的市场,镇、镇都是农业乡镇,尤其是镇地处偏僻,我们将加大农村市场的宣扬掩盖。搞好促销活动、形成具备农村特色的传播媒体、同时充分发挥农村干部在消费权威性上的作用。逐步形成群体相传的口碑效应、镇镇除了实行和镇的一些相同做法外,还要和驻镇的乡镇领导搞好关系,扩大移动在他们中的使用范围。我还将主动利用镇旅游开发的大好时机,加强移动宣扬、把工

  作开展到游客中去。

  3、加快新业务的进展。利用自己的亲朋好友扩大业务,再进展新业务方面,我们为代办点出谋划策:

  〔1〕为用户新增了彩铃下载专区,免费为用户下载铃音;

  〔2〕当场体验来电提示业务;

  〔3〕买手机,送新业务体验等,进行新业务的推广。然后找好渠道管理主动做好客户沟通,利用每周的星期五下午给渠道坐店人员进行业务培训。

  4、网络是进展的基础。镇区域中心原有24个基站,目前有3个在建基站,五阶段还将新增4个基站,特殊是在联通重灾区新增基站,做到网络深度掩盖,以网络优势实现规模进展。

  没有饱和的市场,只有饱和的思想!作为一个管理人员,要有思想的前瞻,工作的创新,才能在这个激烈的市场竞争中不被淘汰出局。这次竞聘聚集了很多骨干,我会以一种向上的姿势和平常心仔细对待,假如我能入选,我将以我的责任心和力量,帮助领导的工作,为镇区域中心新的进展做出自己应有的奉献!

  经理竞聘演讲稿

  篇5敬重的领导,友爱的同事们:

  大家好!

  我是我们房地产公司的一名销售部的组长,我叫xx。我这次要竞聘的岗位是销售经理的岗位。盼望能得到大家的多多支持和鼓舞。

  首先我来说说我竞选此次销售经理的优势。

  而且我在这里跟大家保证,假如我担当了我们公司的销售经理一职,我肯定会给到大家足够的民主权。欢迎大家随时给我提看法,也欢迎大家随时给我们公司提看法。我盼望我们公司是一个民主的公司,也盼望自己能够担当好一个民主的经理。

  所以请大家多多支持我吧!

  经理竞聘演讲稿

  篇6敬重的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先,特别感谢组织赐予我再次登上这激情舞台与各位有识之士一比高低,展现自我的机会,来竞争白家湾自助加油站经理一职,接受组织的精准选拔。我此次演讲内容分为:一、我的基本状况;

  二、恪守岗位职责、接合自身优势,搞好本职工作;三、对白家湾自助加油站后续工作的设想;四、反省过去,从头再来;

  一、我的基本状况:我叫张志宏,今年32岁,目前是黔江本部册山加油站的一名一般员工〔加油员〕,过去十余载在公司基层各岗位上接受过长时间的工作实践与积累,对加油站各环节的工作都了如指掌,也承蒙公司栽培,同仁厚爱,赴区外市场利川利沙加油站组织前期经营管理工作〔时任利沙加油站站长〕;次年由于工作的需要,组织将我调遣至建始邺州加油站任加油站经理,协作片区经理张勇组织开展邺州站的各项前期初始化工作及后续经营;05年初公司领导将其召回,紧锣密鼓的拉开了本部正阳加油站的工作帷幕〔时任正阳加油站经理〕,在这些日子里虽未给黔江公司立下汗马功劳,但也为

  公司鞍前马后专心奔波数载。

  二、恪守岗位职责、接合自身优势,搞好本职工作。从进入公司至今的十余年里,我怀着对石油事业的高度热忱,抱着对奉献能源,服务群众的真实愿望,始终坚持吃苦在基层,从加油工干起,努力向业务精、经济验足的领导及同行学习,经过长时间的岗位起浮熬炼,政治觉悟与业务水准都有大幅度的提升。更能恪守岗位职责、接合自身优势,搞好本职工作。

  1、对加油站的日常经营、管理和服务工作,都有较深的实践阅历

  2、也能有效的把领导意志与加油站的实际状况相结合,制定出切实可行的营销策略、促销方案,更懂得怎样组织人员对干线内竞争对手的经营管理,销售业绩进行亲密调查,为本站的业务拓展,作好坚实的铺垫;定期完成对固定客户的回访,对这类客源加以稳固;另外不间断的组织员工,挖掘潜在消费群体,促成销售攀升,效益递增。

  3、严格执行公司的各项qhse政策、制度,确保员工与加油站无事故、无污染、无职业危害的qhse目标达成,努力搞好本站的创星达标工作。

  4、搞好现场管理:按时完成日常巡检,设备保洁、维护与责任分工落实,确保站内员工着装干净,服务热忱,工作有序,来有迎声,走有送声,有求必应;尽可能做到保质、保量、保平安,环境好、服务好,顾客满足的销售工作之“三保、两好,一满足”。

  5、恪守职责监督、检查油品计量工作及油品的进、销、存和数、质、量;定时组织盘存便利店商品的购进、销售、库存,有效监管便利店经营状况;催促核算岗对本站的资产、资金、销售业务、日常费用的核算,掌握好费用支出,实现节支增效,使单站利润尽可能的最大化。

  经理竞聘演讲稿

  篇⒈强调团队精神

  杜绝自命非凡和不能公平待人的工作看法。

  全部环节都以“团队”为单位来进行。全部的“队员”对整个项目和设计都有发言权,同时由整个“团队”来对项目负责。这()里的负责是指全部人对项目中的全部部分负责。而在以往的环境中,许多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计,这样就很简单给破坏“团队”造成合理的借口,也简单在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。

  转变办公室的布置格局,使之更利于团队之间的沟通。

  以沟

  通、简洁、反馈、士气的准则来指导团队。

  使软件部的每一个人都成为轻松满意的编写优秀软件的团队的一分子。

  ⒉客户为中心

  客户有权制定整体打算,有权知道什么时间能完成什么项目,本钱是多少。

  客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。

  客户有权在不支付过高费用的状况下转变打算、替换工程、更改优先级。

  客户有权随时确定软件变动范围并得到有关反馈,也可以在任何时间取消一些项目并保存能反映投资回报状况的有用工作系统。

  ⒊详细项目的处理

  解决进度延迟,多发布迭代周期,以获得对进度的具体反馈。

  预防项目取消,让客户选择具有最大意义的最小版本,从而在投入生产前削减发生错误的机率,同时软件的价值也得到最大化。

  预防系统恶化,创建并维护一套测试程序,保持系统最正确状态,不允许累计错误。

  预防缺陷率,遵从客户需求,逐个程序进行测试。

  预防业务误会,使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中,不断和客户进行沟通,并且项目的说明书不断得到改良。

  预防业务变更,缩短版本周期,使每个版本开发过程中的改变最少。在一个发行周期中,欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。

  程序员承当估算和完成自己工作的责任,并将他们完成工作实际所花费的时间准时反馈给他们,改良并且敬重他们的估算。大家都很清晰应当由谁做出或者转变估算的规章。这样,就可能更少的由于要求程序员作明显不行能完成的工作而使之感到懊丧。鼓舞团队成员

  间的相互沟通,以削减由于对工作不满足而产生的挫败感。

  共同拥有代码,更有效的削减人员调整后对软件项目的负面影响。

  ⒋多项目的整体运作

  整体软件部门划分为b/s工作组,c/s工作组。

  实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期,每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位,全面实现客户权利。

  促进软件项目之间的沟通,寻求编程风格、习惯、标准的统一。

  ⒌软件部岗位设置

  项目管理员负责跟踪各个项目,反馈给质管部门并生成相关文档;安排资源,协调软件团队与客户和用户之间的关系;帮助教练确定客户需求。

  教练、教练,指导详细技术,与市场部门共同商定技术方向,帮助项目管理员管理和跟踪各个项目。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准,不是他做出了多少关键性的代码或者决策,而是他帮助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责很多开发任务,他的主要职责是:

  充当开发伙伴,特殊是对于那些刚开头承当责任的新程序员或者困难的技术任务来说。

  明白长期的重构目标,鼓舞小规模的重构来实现一部分长期重构目标。

  用个人技术、技巧关心程序员,如测试、格式和重构。

  向上层管理人员解释过程。

  帮助与客户沟通。

  程序员是软件项目的核心,他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准则,是和别人进行沟通。假如程序能够运行,但还有重要的部分没有沟通,程序员的工作就没有完成。需要尽力为客户开发最有价值的软件,并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必需学会重构、学会单元测试,放弃对系统的某个部分的个人全部权的想法。对于一个程序员来说,你必需承认你的恐惊,由于我们每个人都在可怕:怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的关心下,克服这些恐惊、获得士气。

  以上这些就是我的工作思路。

  假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是:以共同的目标团结人,以简洁的规章带动人努力制造出一个主动的、开放的、进展的、有制造性的良性环境,使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者,并且给他们一个宽松的进展和制造空间。

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