班前会议制度

一、班前会目的

班前会是是传达公司决策、车间决议、班组指令最便捷的途径，是强调劳动纪律，遵守安全操作规程，杜绝习惯性违章最响亮的警钟，是传授安全知识， 分享安全经验最有效的培训方式， 也是管理人员了解员工诉求、掌握员工动态最直接的渠道。

　为了加强车间现场管理力度和信息交流，保持对问题的及时跟进， 塑造积极、向上的工作氛围，进一步强化团队建设， 提高班前会质量， 实现班前会程序化、 规范化，特制定本制度。

二、班前会目标

通过班前会制度， 使员工安全意识、 质量意识、 专业知识和个人素质得到提高 ，从而使车间现场达到规范化、文明化。

三、班前会程序

1、班组长向班组人员问好；

2、班组点名：查清当天上岗人数及缺勤人数； （需做考勤表）

3、讲解会议纪律；（于每周一讲）

4、检查着装和员工的精神状态：

①是否衣服穿戴整齐、干净、有异味。头发、胡须是否零乱；

②是否穿戴工作服及佩戴员工牌；

③员工精神状态是否良好，是否感冒，如有需作适当关心。

5、呼叫口号：“安全第一、违章为零” 。

6、讲解岗位职责、工作流程； （于每周一讲）

7、讲解工作内容：

①制定一周工作计划：回顾上周的工作进展和重大事件，计划本周的工作计划；（于每周一讲）

②总结前班工作： 各车间昨天发生的产量、 质量通报和差异分析、及客户投诉，并制定出纠正措施及查核纠正措施的整改情况和效果；③安排当班工作： 当班生产的产品品种和供货厂家， 计划生产数量和技术要求。及当班应注意的问题点；

④传达公司的重要指令：例讲解 5S 活动的进展情况。⑤员工发言：员工反映问题然后主讲人做出解答；⑥表扬先进：表扬当班表现优秀的员工，倡导大家向其学习，鼓

舞士气；

8、散 会：呼叫口号：“标准作业、一流服务” 。

四、班前会说明

、班前会必须每天 工作前召开，为时 10-15分钟；

2、会议纪律：不准迟到早退、不准交头接耳；端正站姿：男生

双手放在后面、双脚分开站立，女生双手放在前面，双脚并拢站立。

3、行政人员班前会议不用呼叫口号；

4、班前会议气氛 要活跃、会议讲授方式要多元化 、语言幽默、

鼓舞士气；忌死气沉沉，员工抱怨连天。

5、为做好班前会工作， 管理部将会对班前会议进行不定期抽查，

对班日志记录情况作出考核（考核内容· ········）。

下表是班前会议的部门及主讲人员分配。

部门

主讲人员

部门

主讲人员

部门

主讲人员

管理部

闫倩倩

技质部

骆卜庆

供销部

孙继元

注塑科

徐运利

装配科

刘 飞

仓储部

姬传德

本制度从 2014 年 6 月 4 日起执行。

管理部

2014 年 6 月 1 日

按摩技师承包协议

（以下简称甲方 )

（以下简称乙方）

为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作，

并负责浴场内在场

技师日常管理、培训、服务、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原则，一致同意签订本协议，具体条件如下：

一、

承包服务范围：

技师

等服务技术。

二、

甲方权益：

1、

甲方有权核定技师人数及整体素质进行考核，必须根据营业状况，甲、乙双方协商决定。

2、

在本协议期内，甲方有权根据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和奖励。

3、

在协议期内，甲方有义务提供乙方人员食宿。

4、

甲方有权要求乙方在一定期限内推出合法新项目，乙方必须遵照执行，以提高企业竞争力。

三、

乙方权益：

1、

乙方必须自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督，如乙方违反甲方规定，则按甲方规定条款予以处罚。

2、

乙方人员在与顾客沟通之间，不得诋毁公司生誉，违者甲方有权对乙方作出处罚（视情节轻重）

3、

乙方有义务在与客人沟通中推销其它按摩项目，并了解客观存在的问题，顾客不满意的方面及时反馈给甲方高层管理人员，以便甲方不断完善内部机制，达到顾客满意。

四、

其它事项：

1、 乙方需在人员进场前向甲方一次性缴纳抵押金人民币 元，协议期满后，退还给乙方。如乙方单方面违约或者由乙方原因对浴场的经营带来负面影响和损失，由乙方承担全部责

任并视情节扣除押金或追加赔偿。

2、 如因不可抗拒的外界因素导致不能正常运营，双方将所产生的利润分配结清，协议无条件终止，损失双方自行承担。

五、 协议期限：

1、 自 年 月 日起至 年 月 日止

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