篇一：银行党建工作总结和工作计划

　　

　　在新的一年里，要给自己定一个新的目标，就是要加紧学习，充实自己，以饱满的精神迎接新时代的挑战，下面是为大家整理的银行2020年工作总结和2021年工作计划，供大家参考。

　　银行2020年工作总结和2021年工作计划

　　今年以来，我部在市行党委的正确领导下，按照市行__年工作会议确定的“认真贯彻总分行工作会议精神，以科学发展观为指导，以价值创造为主线，突出发展、管理两大主题，抓住转型、合规、执行三个关键，进一步统一思想、优化结构、真抓实干、争先创优，全面打造中心城市行竞争优势，努力实现做强做大的目标“的指导思想，以向零售网点转型为奋斗目标，解放思想，求真务实，深化股份制改造和实施双贯标工程，加快结构调整步伐，紧紧以经济增加值为核心，抓班子带队伍，克服困难，奋力拼搏，不断解放思想，锐意改革，强化管理和服务，广开筹资门路，优化贷款投向，各项业务呈现出一定的发展势头。现将__年主要工作开展情况汇报如下：

　　一、各项指标完成情况

　　截止到十二月三十一日，我部全口径存款万元，比去年同期增加万元，其中：企业存款余额万元，比去年同期减少万元，个人存款余额万元，比去年同期增加万元。截止到十二月三十一日，贷款余额为万元(不含票据中心及保全部的数据)，五级分类口径不良率为%。截止到十二月三十一日，我部个人类贷款余额达万元，五级分类口径不良率为%；累计发放公司类人民币贷款万元，回收公司类人民币贷款万元，发放美元贷款万，回收公司类外汇贷款万美元，发放信用证万美元，签发银行承兑汇票万元，回收万元。实现收费类收入万元。实现报表利润万元，实现税后净利润万元。

　　二、主要工作

　　1/11(一)顺利通过总行零售网点转型验收

　　我部作为全国的五个第一批试点转型行，自4月5日实施转型工作以来，经过六个月的试运行，在10月18日总行零售网点转型项目组验收中，获得一致好评，顺利通过总行零售网点转型验收。网点转型后成效显著，在装修一新的营业大厅，客户不仅可以一站式办理传统的“存取款”业务，而且还可以购买基金、保险及办理银证转帐业务。突出表现为：

　　1、客户等待时间明显减少。正在营业部进行数据测量的人员惊喜的发现，自4月5日实施转型工作以来，前来办理业务的客户虽不见减少，但客户等待时间明显减少，平均每个客户办理业务的时间较转型前减少3到5分钟。

　　2、差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内，虽人流如织，但秩序井然，高柜区、低柜区客户分流导引客户凸现，两三个大堂经理穿行在客户中。

　　3、员工的营销意识逐步加深。鼓励前台人员在办理业务时，积极向客户推荐我行的电子银行业务，同时按日下达营销任务。这意味着客户一走进营业大厅就有大堂经理迎上前去，对客户应办理的业务有初步的了解，然后，引导到高柜区、低柜区或自助设备区办理，现场指导客户一直到客户离开建行。对于到高柜区、低柜区的客户，大堂经理引见给柜员，由柜员深入挖掘客户潜在的金融产品需求，积极推荐适合的产品及服务。

　　(二)大力开展旺季营销活动。

　　1、强化组织领导，成立营销活动领导小组。

　　2、精心制订营销方案并按旬调度营销进展情况。活动期间，共下发通报期，个人存款日均新增万元，完成旺季营销计划的%，营销乐当家理财卡白金卡张，完2/11成旺季营销计划的%，个人消费贷款余额新增万元，完成旺季营销计划的%；个人网上银行个，电话银行个，完成电子银行业务交易量笔，交易额为万元。

　　(三)、细分市场，强化市场营销。

　　市行明确指出：要坚持以客户为中心，进一步巩固政府类、绩优类客户，积极拓展机构及基金类客户，稳妥发展中小客户，大力发展个人类客户。根据这一市场定位，我部进一步细分了客户，一户一策，细化营销方案。

　　1、进一步做大做强对公业务。营业部业务的主体是对公业务，是全体员工绩效工资的主要来源，对公业务只能加强，不能削弱。多年来，营业部在市行的直接领导下，营造了一大批政府类客户和机构客户，伴随着他们与营业部的业务往来，带动了营业部连年的业务增长，提升了全体员工的个人收入。因此，我部始终紧紧抓住这项业务。资产业务要抓集团贷款到位这根主线，兼顾煤矿贷款的整合。在完善手续、防范风险的前提下，继续大力发展贴现业务。

　　2、成功营销证券公司客户交易结算资金银行独立存管业务。银行存管业务是一项综合收益较高的业务，可以为带来大额的、稳定的同业存款、中间业务收入以及储蓄存款和企业存款，并为我部导入大批优质客户资源。今此一项在全年就为我部带来中间业务收入15万元

　　3、大力发展个人银行业务。坚持大个银的工作思路，人人都当个银客户经理。坚持上下联动，公私联动。大力培育高中端个人客户群体，积极做好代发工资、贷记卡、pos商户、vip客户、本外币理财产品的营销等工作，大力发展个人银行业务。力争使个银业务做成今年我部赢利的重要增长点。如我部组织的到市教委及在大厅内组织的精确集中营销收到了明显的效果，现场推介的电子银行产品受到客户的一致好评。

　　3/11(四)中间业务取得突破性进展。

　　我们高度重视收费类业务的发展，以代理发行基金、扩大客户群体和资产负债业务为依托，及早动手，强化创新，在竞争策略和产品上实现了新突破。全年共实现中间业务收入万元，完成全年计划的%，完成去年全年计划的120%。

　　全年单位电子银行客户签约户，发行信用卡张，信用卡消费额万元，电子银行渠道占比%，新增电子银行客户户，其中：个人网上银行客户数新增户，个人电话银行客户数新增户，个人手机短信客户数新增户，手机银行客户数新增户。实现电子银行中间业务收入万元，电子银行交易额实现万元。

　　(五)大力加强合规文化建设

　　为在全部营造良好的合规氛围，进一步提高全员合规风险管理能力，推动合规文化的构建，我部积极实施合规文化教育活动。

　　1、组织收看《警示教育--大家谈》专题录像片，强力灌输“依法合规经营是银行员工特别是管理者最基本的职业操守，不能作到依法合规经营，就不是一名合格的银行员工”的合规理念，引导员工明是非、识善恶、辨美丑，确立正确的世界观、人生观、价值观，使“__”成为每个员工应有的价值取向和行为准则。

　　2、与省行开展的“星级网点”创建活动相结合。创建星级网点不仅仅是统一网点建设、规范服务标准，更重要的是对“以客户为中心”理念更深层次的诠释和实践，其稳步推进更要以合规工作为先导。

　　(六)强化风险管理，打好清收不良贷款“攻坚战”。

　　1、对个贷实施精细化化管理。

　　4/112、专门清收不良个贷制度化经常化。采取一切可能的手段，对其催收，包括但不限于电话催收、上门催收、跟踪催收；根据催收情况，分别实施不同的债权保全措施。在内部实施严格管理：早晚各调度一次催收情况；建立工作日志，及时登记外出情况；实施收贷责任制。对生效判决坚决督促法院进入执行阶段。3、对于公司类不良贷款，以鲁抗集团领导班子调整和与上海医药重组为契机，努力化解风险。利用减免息政策，成功回收可疑类贷款本金万元；损失类贷款本息万元。

　　(七)进一步加强内部管理，提高内部控制水平

　　1、为贯彻省、市行持续推进“双标”管理的会议精神，根据体系文件要求，我部实施了工作计划周报制度、质量经理月监测制度、按季度走访客户制度、按季上报贯标资料制度、大堂经理值班制度等，使基础管理步上一个新的台阶。

　　2、组织人员积极修改场所文件、大力推广体系文件4.0版以及作好质量与内控体系运行管理系统上线工作。针对人员变动及竞聘上岗优化组合工作情况，及时对场所文件修改、补充、完善，使场所文件切实体现了持续改进的精髓，也提高了员工对场所文件的掌握程度，增强了对双标管理标准和理念的理解，帮助员工熟练掌握双贯标的基础知识和主要业务流程的风险点，有力的推动了双标管理体系在我部的有效运行。质量与内控体系运行管理系统上线工作更是为各部门使用体系文件打开了方便之门。

　　银行2020年工作总结和2021年工作计划

　　我支行以董事长在20_年工作会议上的讲话精神为指导，在先进的科学发展观和企业文化指引下，以加快经营转型为主题，以建设流程银行为主线，紧紧围绕今年工作的总体思路和目标任务，结合签定的目标责任书，大力实施业务操作、5/11柜面服务、大厅环境设施“三个标准化”建设，各项工作步入稳定发展的快车道。现将我支行

　　20_年工作总结汇报如下：

　　一、各项业务指标的完成情况

　　1、各项存款。截止月日，我支行各项存款余额为_万元，其中，储蓄存款余额为_万元，对公存款余额为_万元，储蓄存款占比_%。

　　2、利息实收率。截止月日，共收回利息_万元，收息率_%。

　　3、客户数。截止月日，我支行共有客户数为_户。其中，对公存款账户_户(基本存款账户_户、一般存款账户_户、临时存款账户_户、专用存款账户_户)，储蓄存款账户_户。

　　二、组织员工认真学习董事长在2010年工作会议上的讲话

　　我支行组织员工对董事长在2010年工作会议上的讲话进行了认真细致地学习，通过学习使员工明白了2010年我行的总体工作思路和目标任务，认真领会了董事长报告的精髓：建设专业化、集约化的现代流程银行。董事长报告中用大量篇幅来阐明走经营转型之路的意义、方式和措施，这就要求我们思维方式要变、经营思路要变、激励机制要变、管理模式更要变。2010年是一个改革年，我们一定要打破常规，从树立全新的“三个理念”(即：经济资本管理理念、流程银行理念、大营销理念)入手，不断求新求变，在当今瞬息万变的市场竞争中取得胜利。

　　三、层层签定工作目标标书

　　在总行与各支行行长签订《工作目标责任书》后，我支行都利用较短时间，组织员工对工作目标责任书的有关内容进行了学习讨论，对有疑问和不懂的地方6/11及时与总行相关部门进行沟通，将工作目标一项一项搞清楚、弄明白，做到对目标和责任心中有数。然后及时由支行行长和每位员工分别签订了本支行的《工作目标责任书》，做到了目标明确，责任清楚，人人头上有指标，个个肩上有压力。

　　四、整章建制，完善内控制度和考评体系，促进三个标准化的实施

　　1、今年经营转型后，由于管理体制、人员结构都发生了很大的变化，过去的一些制度、措施已经不再适用。针对这种情况，我支行根据总行下发的_________等一系列相关制度和年初签定的工作目标责任书，结合本支行的实际情况出台了_____。从员工的业务、服务、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进行规范，完善内部制度建设，做到有制度可依，用制度来约束人。另外，还根据自身特点，设立了业务监督规范指导员、业务技能指导员、服务监督规范指导员、环境设施监督指导员、安全保卫指导员等五个临时管理岗位，分别由员工负责担任，行使监督权力。这种由员工亲身参与，既是管理者同时又是制度执行者，相互制约又相互促进，将管理者与被管理者融为一体的管理新模式，更加有利于各项工作的稳步向前推进。

　　2、今年，我支行根据总行会计条线下发的“三个标准化”相关标准，制定并实施本支行的综合管理制度，由柜员轮流担任大堂经理，负责监督三个标准化的实施，组织员工学习了总行下发的环境设施摆放及卫生标准，针对支行实际情况逐一落实，暂时不到位的与总行进行了沟通形成了共识。卫生及物品摆放得到了改进，今后还需要继续加强此项工作，在服务标准的推行中重点规范了的迎接用语的使用。

　　五、开展反假币和人民币宣传活动

　　为了进一步加强人民币管理，严厉打击各种制、贩假人民币的犯罪行为，维护人民币信誉，根据_________反假货币和开展人民币宣传活动方案的要求，我支7/11行及时召开专门会议部署宣传工作，为确保此次宣传工作顺利开展，我支行成立了活动领导组，做到目标明确，责任到人，扎实有效地开展此项工作。通过近一个月的宣传，使周边居民和商户对人民币的认识提高了，也使广大群众认识到了假币的危害性以及自己持有、使用假币也是一种违法行为。同时，我支行还要求前台工作人员在平时的工作中利用工作便利及时向广大市民宣传反假货币知识，使此项工作常抓不懈，以维护人民币的形象和广大市民的利益。

　　六、开展整顿工作作风和文明规范服务活动

　　为了进一步贯彻总行有关整顿工作作风活动和开展文明规范服务活动的文件精神，我支行把两项活动相结合，认真执行总行实行活动的有关方案要求和《中国银行业自律公约》、《中国银行业文明服务公约》及实施细则，在整顿工作作风活动中我支行认真践行我行的企业文化和职业警言，积极进行自我评分和查找思想上、工作上的一些问题。在文明服务方面，我支行采取服务案例的情景演示，将日常工作中突出、优秀的服务经验或实例以文字、图片等形式，向行内信息报道、商行人，太行晚报杂志上投稿，通过各种形式强化员工素质教育和服务能力，使员工对开展文明服务工作的重要性和必要性有深刻的认识和体会。

　　七、开展创建文明城市活动

　　创建文明城市是市委、市政府全面落实科学发展观，积极构建社会主义和谐社会作出的一项重大决策。在总行召开有关会议后我支行积极响应市委、市政府和总行的号召，豪情满怀，万众一心，以昂扬的斗志、饱满的热情、务实的作风，全力以赴开展创建工作。首先，在创建文明城市活动中行长重视，率先垂范，起带头作用，及时组织员工对相关知识的学习，使员工了解创建文明城市工作的内容和意义；其次，把我行开展的三个标准化建设与创建文明城市相结合，充分发挥员工的工作积极性、主动性，在工作中，培养一支从严要求，能打硬仗，高效8/11工作，敬业奉献的员工队伍。要做出优异的成绩必须付出艰辛、倾注心血，这一点应当得到全体员工的充分理解。员工的精神状态和工作水平，深刻地影响着创建文明城市的工作成效。要从政治上、工作上、生活上多关心他们，激励他们更好地为社会主义精神文明建设发挥自己的能力和创造力，贡献自己的智慧和才华。

　　八、强化服务意识，靠优质高效的服务稳定客户。

　　对一个支行来讲，前台是一个极其重要的窗口，前台服务的好坏直接关系到整个支行在客户中的印象。在日常办理业务过程中，我支行注重对员工服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行“用心服务每一天”的理念。首先实行“首问

　　负责制”。即：顾客办理某一项业务只要找到任何一名员工，该员工都必须协助客户办理完全部业务。其次是想客户所想，急客户所急，帮客户理财，提供多方位的、超值的服务，确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。比如：采用“个性化服务”的方式。针对不同的客户，采取不同的服务方式。对行动不便的储户，我们安排员工上门亲自为其办理有关手续；对工作比较忙的客户，我们牺牲自己的休息时间，利用节假日、双休日及下班后的时间为其办理手续等等。

　　九、工作中存在的问题和不足

　　1、员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向，对工作关注和热心程度不够，部分员工对待工作存在先紧后松现象，工作不能持之以恒，推一推，动一动，在执行总行相关制度及三个标准的过程中，暴露出我支行在执行制度上还存在偏差，员工缺少解决问题的主动性和积极性。

　　2、技能考核与实际操作有脱节现象。主要表现为：(1)在实际工作中为了避免差错过分小心翼翼，畏手畏脚业务处理速度很慢，客户等待时间过长。而在技9/11能考核中取得的好成绩无法应用于实践当中；(2)技能标准没有及时与员工的薪酬紧密挂钩也是造成积极性不高的主要原因；(3)操作手法多种多样，没有掌握操作要领；(4)达到五级标准后，上进动力不足，等待观望态度明显。对工作的安排不够条理，经常顾此失彼，缺少系统思考。导致我们工作上的被动和拖拉。服务水平提高速度慢，未有明显的提高，与我行当前的高速发展不相适应。

　　十、20年工作计划

　　1、在认真总结20年工作的基础上，对照当前工作中遇到的问题，结合董事长、行长在2010年工作会议上的讲话、整顿工作作风实施方案的有关内容进行总结讨论，对我行经营转型中的类别划分形成共识，进一步统一员工思想。

　　2、加强内控制度建设，防范和化解金融风险。组织员工对《企业文化手册》及内控制度指引等内容有针对性地进行了学习，重点学习了管理人员“八注意”一线人员“十要求”和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进，提高服务水平和营业环境档次，以真诚的服务和细微的关注来打动客户，赢得客户的支持。同时，把思想教育和实际工作相结合，对照工作找差距、找问题，真正防范风险工作落到实处。

　　3、抓好员工的教育培训工作。根据总行有关培训方案及计划，组织员工按时参加总行的学习、培训。在考勤纪律、着装、早操、安全保卫、工作日志、会议学习，培训记录等方面加强管理，逐步规范员工日常行为习惯。

　　银行2020年工作总结和2021年工作计划

　　通过在招商银行翠竹支行这两个月的工作学习，我在各位领导和同事的帮助和鼓励下已经逐步地走向工作的正轨。各项工作也在努力地完成。

　　10/11截至现在，我营销信用卡申请件125张、金卡8张、贵宾卡2张、以及营销信诺保险106万、个贷40万。虽然在信用卡的营销上还远远达不到指标，但是我总结了问题的所在，是我平时的营销不到位，没有努力地去搜索身边的每一位客户，其实在大堂工作，客户资源是非常丰富，但是我的各项营销都做得很差，比如说金卡和金葵花卡的营销都非常不理想，这和我平时对工作的细心度有关系，所以在以后的工作中，我一定会努力改进不足，多向身边的同事学习请教他们的经验，要观察并发现潜力客户。

　　积极推动基金、网上银行专业版以及信用卡的营销。把各项营销工作提升上一个台阶。

　　除了在营销工作上要努力提升外，作为一个大堂服务人员，要时刻以一个大堂经理的职责做好每一项工作。因为大堂经理的一言一行都第一时间受到客户的关注。所以要求自己的综合素质必须相当高。除了对银行的所有业务知识要熟悉并专业的了解和掌握之外，对客户更要服务周到、热情大方以及耐心引导。

　　第一季度的工作马上就要就要结束了，总结不足的地方要积极改进，努力创新，争取在季度末把这整个季度落下的工作补充上去。

　　在第二季度中，我具体的工作安排是：不段学习新的业务知识，大力推展基金和网上银行专业版，最重要的是要大力营销信用卡，目标是争取每月的过件率要达到120，力争出色完成二季度的工作。在工作中展现自己，超越自己。

　　11/11

篇二：银行党建工作总结和工作计划

　　

　　银行党支部2021年度工作计划

　　由于工作竞争激烈，为了满意社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种安排。本文《银行党支部2020年度工作安排》由本站为您整理，仅供参考！

　　一、指导思想：

　　坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，仔细学习贯彻党的十九大精神，以提高党组织的凝合力、战斗力和领导班子、党员队伍、老师队伍整体素养为目标，加强党的思想建设、组织建设、作风建设和精神文明建设工作，主动推动教化教学改革，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全面提升共产党员的先锋模范作用。同时，全面落实科学发展观、以党的先进性建设、和谐银行建设及教化行风建设为主。力求使银行党建工作思路上有新的突破，工作中有更大的进步。

　　二、工作目标及措施：

　　(一)党支部的自身建设

　　理论学习不放松，坚持每月学习学习一次，做到带头学、带头用，形成良好的学习氛围。把抓好理论学习作为支部思想建设的首要任务。

　　2、进一步加强工作作风建设。党支部要自觉做到是群众的表率。在工作中敬重客观事实。实事求是，对成果不夸大，对缺点不缩小，努力做到公允、公正、公开。不断增加服务意识。

　　3、深化开展党风廉正教化和纪律作风教化。通过观看反腐倡廉警示片、召开民主生活会和开展党员民主评议等活动，通过开展指责与自我指责，教化党员保持正常的心态，自觉接受群众到监督

　　(二)保持共产党员先进性教化要求，抓好党员队伍建设，体现党员风采。

　　接着作好先进性教化的深化与持续工作。有效落实保持党员先进性教化活动长效机制，坚持为师生服务，为学校工作中心服务。全体党员不断加强自身党性。时时牢记共产党员的权利与义务，充分发挥党员队伍的行为示范功效。

　　2、建立党员示范岗，充分发挥党员先进性作用，共产党员要加强自身的党性熬炼，严格要求自己，高质量地完成本职工作，党员在教学上要发挥先锋作用，在师德方面要起到表率作用。要团结四周的群众，以自己的突出工作影响群众、带领群众一道工作。开展“有困难找党员”活动，强化党性观念。提高党组织的战斗力，加强党员的教化和管理，培育党员教学骨干，使全体党员在新课程改革中冲锋在前，起模范作用。开展好党内活动。主动开展爱岗敬业、乐于奉献，真正做到一个党员一面旗帜，激励先进、鞭策后进，进一步弘扬先进。

　　3、调动主动因素做好自己工作。统一思想、提高相识。在自己的岗位上静默奉献，爱生如子，爱校如家，用自己的行动实践“三个代表”思想。发挥一个党员的先锋模范作用。

　　(三)和谐校内，创出银行特色

　　1、保持达到“平安银行”标准。党支部始终要把平安工作放在首位，层层签订平安责任书，落实平安责状，把平安责任进一步细化、量化。消退一切平安隐患。

　　2、接着深化精神文明创建活动、推动银行文化建设。

　　3、“学先进、赶先进”的氛围中推动银行工作人员的特色教学。

　　(四)加强对工会的领导。

　　加强党团建工作，充分发挥团的德育功能。共青团工作是党的重要工作，党支部要仔细探讨共青团工作，刚好听取团委工作汇报，充分发挥团工作在学生中的影响和作用，加强对学生的思想政治教化、品德教化、纪律教化、法制教化和爱国主义、集体主义、社会主义的思想教化。主动组织青少年参与各项活动。

　　(五)做好退管工作。

　　关切老同志的学习生活和身心健康，丰富他们的退休生活，尽力为他们排忧解难，多办事实，并向他们通报学校工作，征求看法和建议。

　　为仔细实行党的十九大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化落实科学发展观，进一步加强支行党建工作，更好地发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，根据中支机关党委和支行党组今年的工作部署和要求，结合支行党建工作实际，现制定支部20xx年工作安排。

　　一、深化学习“十九大”会议精神和科学发展观，保障各项决策部署的实行。

　　要把深化学习“十九大”会议精神和实践科学发展观作为当前和今后一个时期的重要政治任务来抓，组织党员干部仔细学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面实行党的精神，精确把握“十二五”规划建议的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措。深化开展政治纪律教化，进一步增加党员干部政治意识、大局意识，在重大问题上立场坚决、旗帜显明。深化学习实践科学发展观，始终把务求实效作为学习实践科学发展观活动的动身点和落脚点，把党员干部的思想统一到党中心的重大决策和重大部署上来。

　　通过学习，使广阔党员干部进一步增加实行科学发展观的自觉性，真正把科学发展观的要求落实到金融改革发展上来，落实到支行的各项详细工作中去。注意从驾驭社会主义市场经济的实力、建设社会主义先进文化的实力、构建社会主义和谐社会的实力、应对困难局势和处理疑难问题的实力几方面着手，立足现实、着眼长远，不断探讨新状况、解决新问题、创新工作思路。把加强党的执政实力建设与新形势下履行好基层央行职责紧密结合起来，把开拓进取精神同科学求实看法结合起来，更加坚决地树立和落实科学发展观，为全面建设小康社会，支持地方经济发展创建良好的金融环境。

　　二、大力开展党性修养教化，扎实推动党风廉政和反腐倡廉建设。

　　增加党员队伍的素养和实力，提高基层央行的履职实力和水平，是党风廉政建设的根本动身点和落脚点。抓好党风廉政建设和反腐败斗争，必需紧紧围绕基层央行职能和中心任务来进行，为顺当完成各项工作任务供应保障。要通过加强党性修养，树立和弘扬优良作风，抓好党风廉政建设，教化和引导党员干部在履行职责中自觉践行科学发展观，充分发挥模范带头作用，在各项工作中勇挑重担、迎难而上、大显身手、创新业绩。

　　1、大力加强党性修养教化。以庆祝建党97周年为契机，主动参与上级行组织开展的“党性修养年”活动，着力加强支行全体党员对党章、党史、党的性质和宗旨的学习教化，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚决志向信念和以人为本、执政为民的理念，切实增加责任感、紧迫感和危机感，以坚毅的党性，保证党中心和上级行党委重大决策部署、政策措施落实到位，执行到位。

　　2、进一步抓好《廉政准则》的学习宣扬。实行集中学习、个人自学、专题研讨、撰写心得体会等多种形式，广泛深化地开展学习活动。把学习贯彻《廉政准则》与创建学习型党组织、作风建设等活动有机结合起来，真正做到深化理解、融会贯穿;把学习贯彻《廉政准则》作为落实党风廉政建设责任制的重要内容，督促党员干部把学习贯彻《廉政准则》融入到工作、生活的方方面面。

　　3、接着主动开展以“四个一”为主要内容的反腐倡廉教化活动。注意增加廉政文化的影响力，在教化的针对性上下功夫，组织开展主题显明、形式多样的廉政教化活动。一是开展“四个一”活动，即：“一把手”讲一次廉政教化课，领导干部写一篇廉政心得，开展一次全体党员“廉文荐读”活动，开展一次全体党员廉政学问测试活动。二是组织全体党员开展“爱岗敬业、廉洁从政”心得体会征文活动、廉政书画摄影活动。三是在全体党员干部中开展“强党性、严党纪、正党风”主题教化活动，邀请有关领导专家作警示教化报告，组织全体党员开展捐款献爱心活动等。

　　三、开展“创先争优”活动，切实加强党的组织建设。

　　1、深化开展创建“学习型党支部”活动。把创建“学习型党支部”纳入“创建先进基层党组织、争做优秀共产党员”活动中去，不断增加“学习工作化，工作学习化”的理念。主动探究生动活泼的学习方式，紧密联系实际，注意学习效果，确保学习质量。

　　2、支部和各党小组要严格党内生活，加强和改进党员教化和管理，不断改进工作方法，丰富活动内容，增加党组织的凝合力和战斗力，努力把支行党组织建设成为团结带领干部职工完成新时期各项工作任务的战斗堡垒。

　　一是仔细开展每年一度的民主评议党员和评比“一先两优”工作。

　　二是严格执行“三会一课”制度。

　　三是仔细执行按时交纳党费制度。党员必需坚持按月刚好交纳党费;各党小组每季汇总后交给支部，支部按季上交中支机关党委，并适时将党员交纳党费状况在支部党员大会上进行通报公布。

　　四是仔细做好新党员的培育、考察、发展工作。

　　今年安排发展1-2名党员，支部要仔细做好入党主动分子的思想教化和培育工作，刚好驾驭了解他们的思想、工作、学习、生活等状况，帮助他们坚决志向信念，端正入党动机，接受党组织的考验。支部组织的党课教化和各党小组的政治理论学习及其他政治教化活动，应邀请他们参与，以调动他们的工作热忱和主动性，并在活动中得到教化和提高。

　　在新的一年里，通过扎实开展各项工作，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，以锐意进取的精神，为深化金融改革，仔细履行基层央行职责，圆满完成各项工作任务供应坚毅的政治保证和组织保证。

　　201x年，我支部将在中支党委的领导下，仔细学习贯彻“三个代表”重要思想，仔细领悟十九大会议精神，把握精髓，结合实际，转变观念，不断增加基层党组织的创建力、凝合力和战斗力，发挥党支部的战斗堡垒作用，以崭新的精神面貌、饱满的工作热忱、高度的政治责任感做好各项工作。使党支部工作进一步走向科学化、制度化、规范化。

　　一、加强学习，增加责随意识和创新意识

　　1、进一步完善学习制度，为学习活动的开展供应有力的保证。制定学习规划，系统地选定学习内容，仔细支配好学习活动。进一步提高学习实力，将支部学习与自学有机结合，力争拿出1-2篇有较高质量的学习心得。

　　2、以保持党员先进性教化教化为重点，注意政治理论学习的针对性和实效性。在学习过程中，要体现学习形式的多样性。结合各项专题教化，主动开展内容丰富，形式多样，生动活泼的学习活动。充分利用党建例会、组织生活，结合行内工作和思想实际，有重点地开展学习教化。

　　二、开展有安排、有支配、有组织的民主生活会和组织活动，来提高相识，增进团结

　　加强党组织和党员的思想、组织、作风建设，发挥好党支部的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和保证监督作用，将职业道德教化和员工素养教化与创先建优工作有机结合起来，进一步推动基层央行建设工作。

　　三、确保在保证质量的前提下，做好新党员的发展工作

　　将支部现有党员及预备党员划分为2个党小组;由组长担当入党主动分子的入党联系人和培育人，明确入党联系人对重点培育对象的考察内容，主要包括本人的思想作风、工作作风、生活作风以及综合实力等方面，并将重点培育对象的名单、发展安排及其在培育过程的表现，刚好提交支部例会探讨。

　　银行党支部年度工作目标

　　农村党支部年度工作安排

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篇三：银行党建工作总结和工作计划

　　

　　银行2020年工作总结暨2021年工作计划

　　银行2020年工作总结暨2021年工作计划

　　2020年在银保监局和人民银行的监管下，在发起行的支持下，我行面对疫情防疫与银行发展的双重考验，认真学习党的方针、政策和金融法规，坚持以服务“三农”和小微企业发展为宗旨，不断提升服务质量，加强公司治理与内部控制，进一步完善各项规章制度，增强风险防范意识，稳中求进，各项业务都得到了有效开展，取得了较好的成绩。

　　一、2020年工作情况

　　（一）党建工作

　　坚持执行“三会一课”制度，我行在抚顺银行党委的带领下，认真开展党建工作。2020年成功转正一名预备党员，发展两名党员积极分子，党支部党员多次赴雷锋学院进行学习。每月召开一次党支部委员会议和一次主题党日学习；每季度召开一次党员大会和一次党课学习；每半年召开一次组织生活会，党员进行一次思想汇报，党支部书记谈心谈话一次；每年进行一次民主评议。支部党员每天坚持学习强国APP的学习，每月坚持在辽沈党建云平台的学习，不断提高思想觉悟和政治能力。

　　（二）班子建设情况

　　2020年经过班子成员调整后，目前我行班子成员架构为董事长、行长、信贷副行长、内勤副行长阶梯式管理结构。由董事长全面领导，行长主抓业务及管理，内勤行长与信贷行长分管结算条线及信贷条线1相关业务。

　　（三）存款情况

　　截至2020年10月末，我行各项存款余额为46,485万元，较年初下降3,791万元，其中储蓄存款余额为40,826万元，占存款总额的88%，较年初增加3,968万元；对公存款余额为5,659万元，占存款总额的12%，较年初下降7,759万元。

　　今年全年受疫情影响，取消了以往大范围的走街、进社区、进广场等营销宣传活动，外加特色存款品种的减少，居民储蓄存款较往年相比增涨幅度较小；由于年初公安局等几户事业单位对公大户的销户以及资金的划转，导致对公存款流失严重。

　　（四）贷款情况

　　截止2020年10月末，我行各项贷款余额为12,454万元，较年初下降9,886万元。截止10月末，我行累计为客户办理无还本续贷36笔，金额5,280万元，压缩本金260万元，收回贷款欠息159.5万元。出表问题贷款43笔，金额8,169万元。

　　2020年，我行切实落实地方银行服务地方经济社会发展的职责，对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业小微企业客户，不盲目抽贷、断贷、压贷，根据实际情况综合采取续贷、展期、重组等方式给予持续、优惠地支持，主动帮助相关企业战胜疫情灾害影响。加大对医疗医药领域企业融资支持力度。主动服务医疗器械和医药生产、加工、购销企业，积极对接医院等医疗机构、公共卫生基础设施建设项目，及时了解融资需求，开通审批绿色通道2快速审批，给予利率优惠，并专项配置应急贷款额度，随时准备发放支持防疫物资应急贷款。截止2020年10月末，我行小微企业贷款余额12,202万元，占全部贷款余额的97.98%，年初以来我行为小微企业及个人经营性贷款办理了展期、无还本续贷业务，共计36笔，金额5,280万元，累计为33户小微企业进行了延期还息安排。

　　（五）利润及各项指标情况

　　截止2020年10月末，我行全年实现营业收入1,890万元，比上年下降40万元，下降2.07%；营业支出1,817万元，比上年下降35万元，下降1.89%；全年实现利润总额73万元，缴纳企业所得税70万元，净利润为3万元。

　　截止2020年10月末，资本充足率18.22%，资产利润率0.01%，资本利润率0.13%，成本收入比90.4%，流动性比例417.9%，拨贷比6.95%，不良贷款率0%，拨备覆盖率0%。

　　（六）中间业务情况

　　我行目前暂无中间业务。

　　（七）管理情况

　　2020年初，我行对结算条线及重要岗位员工进行了轮岗，有效防范操作风险；年中各条线员工均参加了发起行组织的条线考试，调动了员工学习积极性，充实了业务知识储备；平时组织员工进行全行及条线内的学习与培训，不断提升员工的业务技能与综合素质。

　　（八）行政许可、公司治理情况

　　截止2020年10月末我行完成了3名高管及2名董事的任职资格3上报工作，完成了股权转让及增资扩股的上报工作，并已陆续获批。

　　我行能够按时召开股东大会、董事会及监事会，重大事项经股东大会、董事会审议，重新选聘监事长，使监事会能够有效履行职责，不断推动完善我行公司治理，强化股东股权和关联交易监管。

　　二、存在的问题

　　（一）存款方面

　　受地域局限性的影响，我行作为村镇银行在县域与其他国有银行行及农村信用社、邮政储蓄银行这样成立已久的大行相比，较难得到百姓的认可与信赖；我行目前存款品种相对较为单一，无法开设理财等中间业务，吸引储户的亮点较少；受疫情影响，一直未开展较为有效的营销宣传活动，导致存款增长缓慢。

　　（二）贷款方面

　　受疫情的影响，年初我行的宾馆酒店、批发零售、餐饮娱乐等行业客户出现欠息逾期情况，疫情过后，该类客户的经营状况也没有明显好转，还息还很困难，贷款的风险度还很高；疫情过后，康平县的门市房、商用房整体价格都在下跌，我行存量抵押贷款的担保已不足值，风险逐渐暴露。

　　（三）科技系统方面

　　我行科技力量较为薄弱，无独立的科技系统，目前核心系统、信管系统、财务系统等均依托发起行，且我行目前暂无科技系统员，急需培养具有一定专业性的科技系统员，以解决行内遇到的科技问题。

　　（四）管理方面

　　目前我行对干部员工的专业能力及综合素质方面的培训还不到位，仍有较大提升的空间，需要更专业更系统的的进行学习与培训，激发员工自主学习兴趣，提升全体干部员工的综合水平。

　　三、2021年工作计划

　　（一）党建方面

　　一是坚决贯彻落实____方针政策，以保持党员先进性教育为重点，注重政治理论学习；二是结合各项专题教育，积极开展内容丰富，形式多样，生动活泼的学习活动，每月进行一次主题党日学习，继续做好每季度一次的党课学习，每半年召开一次的组织生活会，党员进行一次思想汇报，党支部书记谈心谈话一次，每年进行一次民主评议；三是加大对党员积极分子的思想政治教育和考察工作，全面提高综合素质，使其不断向组织靠拢，顺利完成转正。

　　（二）存款营销方面

　　存款是立行之本，发展之源，存款工作一直是制约我行

　　发展的关键因素，要继续强化市场营销，细分目标客户，按年龄、职业、地域不同研究适合他们的储蓄品种，有针对性的采取差别服务，对存款大户实行定制化服务，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略；在保持储蓄存款稳步提升的前提下，将营销重点放到企事业单位，利用一切可以利用的关系，采取一切可采取的方式，增加对公存款，减少付息成本，提升利润空间。

　　（三）贷款清收方面

　　继续对出表贷款的清收进行转化，加大清收盘活力度，主要通过诉讼手段将抵押物拍卖或转化，担保类贷款继续追索担保人，把贷款清收作为信贷工作的重中之重；制订计划，将每笔需要清收的贷款落实到客户经理个人，每月更新台账，做好收息工作。

　　（四）贷款投放方面

　　一是保持存量贷款的质量、数量，提高客户的贡献度，在我行部分问题贷款出表后，剩余的存量生息贷款是我行主要的收入来源，我行一定要保证这部分存量贷款的稳定；二是继续通过“扫街式营销”，以信贷业务带动结算及中间业务发展、积极培养储备客户等有效措施，努力适应经济新常态和金融环境的新变化，同时加强对涉农、小微客户的营销力度，以小额分散的原则投放贷款，减少集中度风险。

　　（五）公司治理方面

　　不断优化股东股权结构，加强股东股权管理，完善“三会一层”的组织架构，保障股东大会、董事会、监事会及专门委员会积极有效运作。我行将根据业务发展与公司治理中遇到的新情况、新变化、新需要，不断完善修订各项规章制度，对现有制度办法更新完善、查漏补缺，从整体上提高制度的质量与可操作性。

　　（六）内控管理方面

　　从内控管理的“学、查、改”三个方面着手，推进强化内控管理。一是“学”，学习监管部门等上级文件、领导讲话、会议精神几规章制度；二是“查”，根据学习成果，深入开展自查，查找内控方面存在的漏洞和不足；三是“改”，依据自查结果，制定整改方案，认真6落实整改。强化内控管理要使每名员工都树立正确的内控工作观念，形成内控工作意识，从而深化全行内控管理工作，有效防范风险。

　　（七）培训

　　在采取自主学习、培训与参加发起行培训相结合的方式外，探索更为灵活有效的学习和培训方式，富有成效地开展各项教育和培训活动，使全行员工的个人综合素质、思想状况的到有效提升，充分增强工作热情，提高工作积极性，强化服务意识，增强专业技能，实行岗位练兵，推动全行各项经营管理和业务工作的更好更快发展。

　　2020年是不平凡的一年，我们在严防疫情的情况下，一如既往的做好年度内各项工作。在2021年，我行依旧会在监管部门和发起行的领导下，始终坚持“依法合规、稳健经营、服务三农，务实创新”的经营理念，抓住机遇，迎接挑战，更上一个新台阶。

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